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委外採購管理實務與應用

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● 在多品種少量生產的趨勢中，企業人士不可不知委外採購管理的重要性。

● 以圖表與事例，淺顯易懂地說明委外採購管理的注意要點與具體作法。

全球化的供應鏈時代，委外採購是最重要的一環。

尤其在多品種少量生產的趨勢中，企業人士不可不知委外採購管理的重要性。

委外採購應注意的方向與問題點：

◎ 理解資材採購的重要性

◎ 有組織地強化資材採購

◎ 委外採購對象的經營分析法

◎ 培育、強化委外採購對象

◎ 單價的估價與審定方式

◎ 成本居高不下

◎ 無法解決延期交貨情形

◎ 慢性品質不良

◎ 如何成功地交涉降低成本

◎ 採購業務OA化的方向

本書以圖表與事例，淺顯易懂地說明委外採購管理的注意要點與具體作法。

作者簡介

鈴木保男

富士經營代表企業診斷師。著有《委外採購的管理技法─C&QD的Know-how》、《委外採購管理的實態調查結果與今後的效率化》《委外採購管理實務與應用》等委外採購管理相關書籍。

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